Alternatief jaarverslag is toe aan regels

Dat zegt AFM-bestuurder Gerben Everts in een toelichting op de jaarlijkse themarapportage over de jaarverslagen van Nederlandse beursgenoteerde bedrijven. Hij denkt dat dergelijke standaarden de komende drie à vier jaar ontwikkeld kunnen worden.

Kruispunt

Dit jaar zoomt de rapportage onder andere in op ‘integrated reporting’, een manier van rapporteren waarbij niet alleen de traditionele financiële informatie wordt verstrekt, maar ook informatie over de strategie, waardecreatie, de risico’s en de prestaties op het gebied van maatschappelijke invloed. Geïntegreerde verslaggeving kijkt, anders dan financiële verslaggeving, ook meer vooruit dan terug.

‘We staan op een kruispunt, er moet iets gebeuren’, zegt Everts. ‘Regelgevers kunnen pleisters blijven plakken door steeds meer aanvullende informatie te vragen over hoe wordt omgegaan met zaken als het klimaatrisico, maar we kunnen ook toe naar een heel nieuw stelsel waarbij al die informatie geïntegreerd wordt aangeboden.’

Beleggers

Die geïntegreerde informatie is van belang voor beleggers die bijvoorbeeld willen weten wat de invloed is van het veranderende klimaatbeleid op de waarde van hun beleggingen. ‘Pensioenfondsen die beleggen in Koninklijke Olie willen weten hoe dit bedrijf zijn model voor waardecreatie omvormt, zodat het aantrekkelijk blijft voor beleggers. Beleggers moeten nu beslissen op grond van beperkte informatie die niet vooruit-, maar terugkijkt.’

Uit de jaarverslagenrapportage van de AFM blijkt dat de beursgenoteerde bedrijven in Nederland stappen zetten in de richting van geïntegreerd rapporteren. Zo rapporteert een kwart van de bedrijven inmiddels over hun waardecreatiemodel. In 2012 deden bedrijven dat nog nauwelijks.

Klimaatbeleid

Er is ondertussen ook het begin van wetgeving op dit gebied. In september van dit jaar is de Eerste Kamer akkoord gegaan met een wetsvoorstel voor de implementatie van de EU-richtlijn niet-financiële informatie. Daarin is opgenomen dat bedrijven in het bestuursverslag ook aandacht moeten besteden aan milieu, personeel, mensenrechten en corruptiebestrijding.

Everts heeft het over een ‘positieve stap’. Maar hij vindt het belangrijker dat een toezichthouder als de Nederlandsche Bank het klimaatbeleid tegenwoordig meeneemt in haar toezicht op banken. ‘Een bank die bijvoorbeeld kolencentrales financiert heeft wat uit te leggen‘, zegt Everts. Het geeft aan dat toezichthouders thema’s oppakken die samenhangen met geïntegreerde verslaggeving.

Eenduidige standaarden

Op dit moment kunnen toezichthouders nog niets afdwingen op het gebied van geïntegreerde verslaggeving. De AFM houdt alleen toezicht op de financiële rapportages, die gebonden zijn aan de internationale boekhoudregels (IFRS). Geïntegreerde rapportage is een kwestie van zelfregulering.

‘Er zijn nu nog te veel vrijheidsgraden’, zegt Everts. Als een bedrijf bijvoorbeeld rapporteert over de motivatie van zijn werknemers is niet duidelijk hoe dat gemeten wordt en met hoeveel consistentie dat gebeurd. ‘Het is tijd dat er eenduidige standaarden komen.’ Everts ziet een belangrijke rol voor de IOSCO, de wereldwijde organisatie van toezichthouders zoals de AFM. Maar uiteindelijk zou het opstellen van standaarden ook terecht kunnen komen bij de IASB, die nu gaat over de IFRS-regels. Everts gaat ervan uit dat het mogelijk is die standaarden de komende drie à vier jaar te ontwikkelen.

Bron: https://fd.nl/ondernemen/1176075/alternatief-jaarverslag-is-toe-aan-regels